¿Si 2.0 o No 2.0?
# por álvaro · 17 January 07 · 4 comentarios, escribe el tuyoSI 2.0
- quieres expresar la voz humana de tu organización
- quieres crear maneras sencillas para que la gente comparta conocimiento e información
- open source thinking - dispuesto a compartir ideas en progreso y dejar que otros se apunten y ayuden
- puedes manejar el desorden
- you already have the basics covered (?)
NO 2.0
- eres obsesivamente controlador
- tu organización no está preparada para cambios en tu forma de trabajar
- tu audiencia no está online
- una autoridad central tiene derecho a veto sobre cualquier cosa
- tu copy o mensaje de campaña está escrito en piedra, no electricidad
- no estás preparado para ayudar a que la gente aprenda una nueva habilidad y que esto se convierta en un hábito de la organización
Visto y leído en Designing for Civil Society: Are you a Yes2.0 or a No2.0?.
January 17th, 2007 at 4:29 pm
Muy interesante el artículo de Are you a Yes2.0 or a No2.0
Es esa idea básica, debes tener algo que contar, si no, da igual los medios que tengas para contarlo; y por otro lado el tema de cómo llegar a quienes puedan estar interesados…
Seguramente nunca habrá una respuesta definitiva :P
Con lo de “the basics covered” se debe referir a tus necesidades básicas, los primeros niveles de la pirámide de Maslow
January 19th, 2007 at 1:02 pm
Hombre, así contado parece que si no eres 2.0 estás en la edad de piedra o eres un orco. Yo creo que varias versiones y releases intermedias del “producto” desde la 0.1 hasta la 2.0 … y otros productos que no requieren 2.0.
Que el 2.0 esté lleno de ventajas no quiere decir que todo el mundo necesite de ellas, ni que tu organización (o tú mismo) vaya a mejorar por incorporalas… ¿o sí?
January 19th, 2007 at 3:25 pm
cómo hacer, cómo llegar, cómo lograr la participación. todo un ideal en el que caben grados y campos de aplicaciópn con distintos niveles
May 14th, 2007 at 3:57 pm
[…] Empresas 2.0 Marzo 30, 2007 Guardado en: General — marge @ 3:27 pm He encontrado via alt1040 un interesante post traducido por furilo, y creo muchas empresas no tienen claros estos puntos: […]